3月4日，首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院2023年醫(yī)教研工作會召開，院長趙國光、黨委書記岳小林及院領導班子出席大會，全體中層干部近二百人參會。會議由院黨委副書記孟亞豐主持。

各分管院領導分別從醫(yī)療、教育教學、科研、人才、國家神經(jīng)疾病醫(yī)學中心建設等方面做了講解，以問題為導向著重分析了醫(yī)院存在的不足，并對2023年的工作重點進行了部署。

副院長李嘉作醫(yī)療工作部署，他以“績效考核”為導向，著重對比分析了醫(yī)院2022年門診量、出院人數(shù)、手術量等主要醫(yī)療指標，指出了醫(yī)療工作中存在的問題及改進方向。他表示，2023年要以“高質(zhì)量發(fā)展”為目標，以“規(guī)章制度”為保障，激發(fā)“內(nèi)生動力”，做好“供給側改革”，建立績效激勵機制，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量和服務。

副院長盧潔作教育教學和人才工作部署，她圍繞“建設高水平醫(yī)學人才體系”和“打造創(chuàng)新型醫(yī)學人才隊伍”兩個問題，從學生培養(yǎng)、師資隊伍建設、信息管理、教育文化建設四個方面重點部署了教育教學工作；她表示“人才是第一要素”，分析了醫(yī)院高層次人才隊伍的數(shù)量、質(zhì)量、結構等現(xiàn)狀，表示將通過構建人才成長平臺、優(yōu)化人才薪酬激勵機制等一系列改革創(chuàng)新舉措，努力打造一流人才團隊，激發(fā)人才隊伍工作活力。

副院長郝峻巍作科研和醫(yī)工工作部署，他表示，2023年將對標高質(zhì)量發(fā)展，調(diào)整我院學科建設評估標準，緊跟國家科技戰(zhàn)略，力推腦計劃項目申報，利用科研管理信息化平臺，實現(xiàn)“全生命周期”的項目管理與服務方式，加強青年科技人才隊伍建設，強化實驗平臺建設，完善成果轉化制度，推進重點轉化項目。醫(yī)工工作方面，著重做好監(jiān)控重點耗材使用，實施耗材支出精細化管控，探索耗材使用路徑，建設大型設備使用監(jiān)測系統(tǒng)，開展大型醫(yī)療設備使用效益分析，積極推進醫(yī)療器械及體外診斷試劑臨床試驗工作。

紀委書記唐毅作國家醫(yī)學中心建設工作部署，他強調(diào)，國家醫(yī)學中心建設是公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分，也是公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。他簡要介紹了國家中心的功能定位，明確了國家中心“一體、兩翼、新機制”的建設總體思路，圍繞“平臺建設”“創(chuàng)新轉化”“影響力構建”三大方面，提出2023年的12項重點任務，同時，鼓勵相關學科積極參與到國家醫(yī)學中心的建設中，共推神經(jīng)學科高質(zhì)量發(fā)展。

院黨委書記岳小林在講話中首先肯定了醫(yī)院2022年取得的重要成績，她表示，在大戰(zhàn)大考中宣醫(yī)人經(jīng)受住了考驗，磨煉了對黨忠誠、迎難而上的意志品質(zhì)；展現(xiàn)了宣醫(yī)人敢于擔當、敢拼善贏的精神風貌。隨后，她就強化干部人才培養(yǎng)工作進行了部署，深入分析中層干部隊伍現(xiàn)狀。她表示，醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，離不開高素質(zhì)干部人才隊伍建設。醫(yī)院要立足當前和長遠，通盤抓好醫(yī)院中層干部隊伍調(diào)整配備，實施“頭雁工程”，抓好學科帶頭人培養(yǎng)，增強自我造血功能，持續(xù)推進干部人才梯隊建設長效機制，著力建設堪當重任的高素質(zhì)干部隊伍，著力加快高水平人才梯隊培養(yǎng)，為醫(yī)院發(fā)展提供堅實的組織保障。她強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的關鍵一年，醫(yī)院要持續(xù)打造一流的管理團隊，只有一流的管理團隊，才能搭建一流的學科平臺，從而吸引、留住一流的人才，共同推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為助力健康北京和健康中國建設做出新的貢獻！

院長趙國光在總結報告中充分肯定各位主管院領導的報告。他現(xiàn)場解讀了習近平總書記重要講話精神、2023年北京市政府工作報告以及國家衛(wèi)生健康委近期重要文件，并指出公立醫(yī)院發(fā)展方式正從規(guī)模擴張轉向提質(zhì)增效，運行模式正從粗放管理轉向精細化管理，資源配置正從注重物質(zhì)要素轉向更加注重人才技術要素推進“三轉變”。如何積極應對轉變，提高醫(yī)療服務質(zhì)量、效率和醫(yī)務人員積極性，圍繞公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展六大任務，趙國光提出了“高質(zhì)量發(fā)展六問答”：如何做好“雙中心”建設與多院區(qū)管理；持續(xù)保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全；如何以科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動能；如何推動公立醫(yī)院從“以疾病為中心”向“以健康為中心”的轉變；如何激發(fā)人才創(chuàng)新活力與動力；如何促進業(yè)財融合，提升醫(yī)院運營管理效能；并就相關解決方案和思路進行深入探討與分析。他表示，要繼續(xù)推進國家神經(jīng)疾病醫(yī)學中心暨房山院區(qū)建設，拓展國家區(qū)域醫(yī)療中心建設，實現(xiàn)雄安宣武醫(yī)院開診運行，積極應對挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌規(guī)范多院區(qū)建設與管理；做好醫(yī)療質(zhì)量安全改進工作，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，關注質(zhì)控中心建設；持續(xù)加強科技人才隊伍建設，科學完善學科布局與管理體系，打造以臨床需求為導向的醫(yī)學研究與轉化中心；持續(xù)落實改善醫(yī)療服務舉措，提升患者就醫(yī)體驗；創(chuàng)新生態(tài)培養(yǎng)人才，完善薪酬福利保障體系，激發(fā)人才創(chuàng)新活力；持續(xù)推進醫(yī)院核心業(yè)務工作與運營管理工作深度融合，提升醫(yī)院運營管理水平。最后，他強調(diào)，要堅持“四個面向”，全力實現(xiàn)“三轉變、三提高”，推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為更好提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風險、建設健康中國提供有力支撐。

與會者圍繞如何在日常工作中落實高質(zhì)量發(fā)展和公立醫(yī)院的績效考核、推進“雙中心”建設以及如何做好人才的多院區(qū)布局和管理等問題分五組進行了熱烈的討論并匯報了共識與心得。