
醫(yī)院新聞
高質量發(fā)展在宣醫(yī)|“輸血”“造血”并舉 打造高質量發(fā)展“宣醫(yī)模式”
《關于推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展的意見》出臺以來,有關公立醫(yī)院高質量發(fā)展的話題引發(fā)了業(yè)內的持續(xù)關注,如何結合醫(yī)院實際切實引領高質量發(fā)展成為擺在管理者面前的重要課題。
曾在北京市藥監(jiān)、衛(wèi)生、醫(yī)療保障等部門任職多年的首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院黨委書記岳小林同樣面臨“醫(yī)院高質量發(fā)展進入快車道”的新課題,“把黨建工作落在實處,在醫(yī)院高質量發(fā)展中增加新的引擎”是她肩負的新任務。
“新時代應該讓黨建工作和醫(yī)院的高質量發(fā)展深度結合、有效融合,以高質量的黨建引領醫(yī)院的高質量發(fā)展。”岳小林坦言,切實將醫(yī)院的黨建工作落到實處,發(fā)揮優(yōu)秀人才的價值,“輸血”之外更需“造血”,才能保障醫(yī)院的高質量發(fā)展有動力、顯活力、出效果。“我們也期待攜手全院力量,打造出高質量發(fā)展的‘宣醫(yī)模式’。”
加強公立醫(yī)院黨建、加強臨床專科能力建設和人才隊伍的建設,以公立醫(yī)院運行新機制為重點推動深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。為了促進公立醫(yī)院實現高質量發(fā)展,國家衛(wèi)生健康委提出公立醫(yī)院“三個轉變、三個提高”的要求,并啟動了被業(yè)內稱為“國考”的二級公立醫(yī)院和三級公立醫(yī)院全覆蓋的績效考核。
人才、人才還是人才——無論是上面提到的黨建亦或是專科能力建設,岳小林特別強調對于醫(yī)院人才發(fā)展戰(zhàn)略的重視:只有一流的管理團隊,才能搭建一流的學科平臺,在黨委的領導下,打造更好的學科體系,學科體系的發(fā)展同樣會反哺到黨建人才的培養(yǎng)中來。
她表示,宣武醫(yī)院一直秉承歡迎和吸引更多優(yōu)秀人才加入的理念,按照醫(yī)院管理層的規(guī)劃,希望從醫(yī)院的整體發(fā)展藍圖上,給各類人才以充分的發(fā)展空間,讓更多人才愿意將個人的職業(yè)規(guī)劃真正融入到醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展中來,實現醫(yī)院和個人的“雙獲益”“同發(fā)展”。
各盡所能、各展其才——據介紹,宣武醫(yī)院正在推出“頭雁工程”和“星火計劃”:頭雁工程即是培養(yǎng)更多的學科帶頭人,不單是技術型也是管理型人才,在關鍵崗位上“頂得上去、管得起來”;星火計劃即是著眼未來,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的年輕人才,將有潛力的年輕人放在適合的崗位上歷練,給予更多的施展空間,盡快發(fā)揮出專業(yè)特長。
“對優(yōu)秀人才分層次、分計劃培養(yǎng),并吸納優(yōu)秀人才進入黨組織,參與到黨建工作中,我覺得是一項非常有意義的事情。”岳小林認為,不管是工匠型、科研型還是管理型,一方面宣武醫(yī)院對一流的醫(yī)學人才“敞開大門”,希望他們加入宣武醫(yī)院大家庭;另一方面,宣武醫(yī)院也有著深厚的學科基礎,在各級黨組織的引領下,著力醫(yī)院內部的培養(yǎng)機制,以老帶新,以少帶多,培養(yǎng)更多年輕人成為“業(yè)內大咖”,這樣可以實現“輸血”和“造血”的雙向引流。
以醫(yī)為本,回歸臨床,為充分發(fā)揮黨建引領作用促進學科發(fā)展,宣武醫(yī)院黨委以基層黨組織換屆為契機,全面建立黨委—學科黨總支—科室黨支部三級組織體系,形成了上下貫通、執(zhí)行有力的三級組織體系。多學科黨總支在支部設置上打破了傳統(tǒng)的內外科劃分,在專業(yè)相近、業(yè)務聯系緊密的科室間成立聯合黨支部。
這種多學科黨支部模式更加“垂直”,使得上下、關聯科室的業(yè)務交流更加有效,支部書記及支委參與到科室核心組中,從學科整體發(fā)展角度出發(fā),對科室“三重一大”事項提出意見建議,做好頂層設計。另一方面促交流、強合作,圍繞學科發(fā)展精心開展支部工作。
“黨建工作引領學科發(fā)展,發(fā)揮了醫(yī)院黨支部的作用,最終是為了患者獲益,這與醫(yī)院高質量發(fā)展的目的是一致的。”岳小林表示,這同樣對醫(yī)院黨委的管理工作提出了更高要求,黨建絕不是泛泛而談,把方向、管大局、作決策、促改革、保落實——其中的每一個環(huán)節(jié)都需要以實際情況為導向,將黨建和業(yè)務深度融合,黨支部的標準化、規(guī)范化建設就是重要一環(huán),要在醫(yī)院黨委的領導下不打折扣地執(zhí)行好各項具體措施。
“隨著更多區(qū)域醫(yī)療中心的建成,還有分院的外延,很多大醫(yī)院已經形成了一院多區(qū)的格局,宣武醫(yī)院也面臨著同樣的情況,如何發(fā)揮各個黨支部的作用尤其是關鍵人才的引領作用,讓全院統(tǒng)籌‘一盤棋’,形成‘一股勁’,以高質量的黨建工作適應未來多院區(qū)的管理,也是一個重要課題,我們還在不斷的研究過程中,我想未來會有更好的‘宣醫(yī)模式’探索出來。”岳小林表示。