12月30日，宣武醫(yī)院2021年中層干部管理學(xué)術(shù)交流會在科學(xué)會堂報告廳舉行。此次中層干部管理學(xué)術(shù)交流會順應(yīng)國家政策要求、立足人民群眾健康、緊扣“三個轉(zhuǎn)變”主題，謀求以健全運營管理推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，會議以DRG付費管理、運營管理、科室成本管控為切入點，邀請北京市醫(yī)保中心主任鄭杰、宣武醫(yī)院財務(wù)處處長李天舒、眼科主任劉大川進行專題講座。院黨委書記岳小林、院長趙國光等院領(lǐng)導(dǎo)與全體中層干部到場聆聽。

岳小林在開場講話中表示，2017年北京市醫(yī)藥分開綜合改革全面啟動，全面取消藥品加成，實現(xiàn)藥品零差率銷售。繼醫(yī)藥分開綜合改革之后，北京市醫(yī)耗聯(lián)動綜合改革于2019年正式啟動實施。明年，將迎來DRG付費制度改革，我們應(yīng)提前謀劃，吃透政策，掌握規(guī)則，調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

鄭杰以《國家醫(yī)保CHS-DRG付費》為題，闡述了DRG付費并非控費工具，而是合理分配醫(yī)療資源、不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)的重要方式。他表示，CHS-DRG將更加契合臨床，醫(yī)院應(yīng)抓好病案編碼對照，提高病案質(zhì)量；臨床科室主動規(guī)范醫(yī)療行為，優(yōu)化臨床路徑；醫(yī)院優(yōu)化科室和技術(shù)力量配置，合理規(guī)劃醫(yī)療資源使用。

李天舒介紹了醫(yī)院運營管理的概念、范圍以及公立醫(yī)院虧損的主要原因。他指出，增收節(jié)支是保持單位收支平衡、略有結(jié)余的唯一路徑，需不斷提升醫(yī)療服務(wù)的“質(zhì)+量”，拓展醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點。同時，還要做好成本費用控制，提升資產(chǎn)變現(xiàn)能力，控制適度的負債規(guī)模。

劉大川從“提高效率”和“控制成本”兩方面分享了科室運營的管理心得，通過縮短患者住院時間、實施臨床路徑來提升科室運行效率，以優(yōu)化工作流程、進行科室內(nèi)分組績效考核的方式有效控制科室運行成本，確保科室積極、高效運轉(zhuǎn)。

趙國光在總結(jié)中指出，新時代賦予公立醫(yī)院發(fā)展新的內(nèi)涵，全面推進高質(zhì)量發(fā)展要求我們把握本質(zhì)，抓住關(guān)鍵，不斷改革創(chuàng)新。我們運用互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療+管理的新模式，努力實現(xiàn)“信息多跑腿，患者少跑路”，進一步推進醫(yī)院管理的科學(xué)化、精細化、可持續(xù)化。有效搭建醫(yī)院運營管理信息平臺，利用職能管理MDT模式，提升醫(yī)務(wù)人員勞動價值，優(yōu)化資源配置，提升人力資源效率，發(fā)揮主體作用，為建設(shè)高水平醫(yī)院、建設(shè)健康中國做出新貢獻！