2024年8月16日 — 我院神經(jīng)外科創(chuàng)建并正式啟動了“潮汐病房”模式，旨在進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)效率最大化，降低患者等候時間，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于患者和社會。

今年5月，神經(jīng)外科開啟了周末手術(shù)日，但由于床位不足，面臨資源緊張的挑戰(zhàn)。在有限的資源下，如何實(shí)現(xiàn)效率最大化的發(fā)展，需要我們開動腦筋、主動變革。為了醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展，提高病房周轉(zhuǎn)效率，醫(yī)院決定創(chuàng)建潮汐病房模式，并率先在神經(jīng)外科腦血運(yùn)重建中心開展試點(diǎn)。

在這一模式下，原來的日間病房的使用將根據(jù)實(shí)際需求動態(tài)調(diào)整：周中主要用于原有日間病房和日間手術(shù)，而周末則轉(zhuǎn)為神經(jīng)外科缺血組病房，以應(yīng)對周末手術(shù)量的增加。

潮汐病房模式的實(shí)施，不僅提升了床位的利用率，也為患者提供了更加高效和舒適的治療環(huán)境。通過對現(xiàn)有資源的最大化、合理化利用，醫(yī)院能夠更好地滿足不同時間段的需求，優(yōu)化醫(yī)療資源的分配，并確保患者在治療過程中的高質(zhì)量服務(wù)，更好地服務(wù)于患者和社會。

潮汐病房

我們要特別感謝包括神經(jīng)外科、介入放射科、護(hù)理團(tuán)隊、技師、手術(shù)室、麻醉科、放射科、血管超聲科在內(nèi)的，所有參與這一項(xiàng)目的職能部門和相關(guān)科室。每一次改革的成功，離不開每個環(huán)節(jié)的緊密配合。各部門的共同努力，確保了潮汐病房模式的順利實(shí)施。

馬妍、楊斌等主診醫(yī)生帶領(lǐng)年輕醫(yī)生前往潮汐病房查房

此外，潮汐病房的設(shè)立還要感謝高配置的醫(yī)療團(tuán)隊，在成熟的主診醫(yī)生率領(lǐng)下，年輕醫(yī)生在專培期間，能夠得到更加個性化的專業(yè)培養(yǎng)，博士生在科研之外，也要參與臨床技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提升宣武醫(yī)院神經(jīng)外科年輕醫(yī)生的臨床素養(yǎng)。

楊斌、徐然等醫(yī)生為患者行介入手術(shù)治療

為更多患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，是宣武醫(yī)院和全體醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任。我們相信，潮汐病房模式的實(shí)施將為醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量帶來新的提升，同時也為患者提供了更加高效的治療環(huán)境，為進(jìn)一步改善民生質(zhì)量作出努力和嘗試。潮汐病房模式將更適用于微創(chuàng)手術(shù)和能夠快速周轉(zhuǎn)的疾病，填補(bǔ)傳統(tǒng)住院和日間病房之間的空白，彌補(bǔ)各自的缺點(diǎn)。我們期待這一模式的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟谖磥硗茝V至更多相似疾病的治療，為更多患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。